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Técnicas de Motivación Laboral
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Plan integral de Negocio a la medida de las necesidades y características de su Empresa.
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Diseño de Organizaciones Administrativas (Arquitectura Administrativa)
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Diagnóstico, Análisis y Evaluación de la eficiencia en la utilización de la energía eléctrica, para todo tipo de entidades y dependencias del sector público y para las empresas privadas
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Sistema de Información Interna; un programa de cómputo . Análisis FODA: Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas
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Cursos Prácticos Interactivos
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Planes de Empresa, a corto plazo, un año
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Plan de Empresa, a mediano plazo, de 3 a 5 años
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Estudios de Factibilidad Económica, Financiera, Ambiental y Logística
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Asesoría Fiscal y Crediticia
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Curso dirigido a Jefes Administrativos Municipales: “Técnicas de la Administración Municipal Científica”
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Plan de Desarrollo Municipal
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Diagnóstico Financiero y Administrativo
Planear es explorar, anticipar y evaluar; explorar todas las alternativas de acción posibles, desarrollarlas hasta sus últimas consecuencias para anticipar resultados y poder evaluarlos de manera integral, antes de tomar una decisión importante
La planeación estratégica significa que las cientos o miles de decisiones que se toman diariamente en las organizaciones no sean independientes ni aisladas unas de otras, sino que siempre se llegue a ellas como consecuencias lógicas de un amplio esquema de conjunto: el Plan Integral de Negocio de la Empresa
"Aquel que tiene éxito tiene un programa. Fija su curso y lo respeta. Traza sus planes y los ejecuta. Avanza directamente hacia su meta. Sabe a donde quiere ir y sabe que allí llegará. Ama lo que hace y ama el viaje que lo está llevando hacia el objeto de sus deseos. Rebosa de entusiasmo y está lleno de fervor. Este es el Hombre que alcanza el Éxito"
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